4pi / klienci / referencje / przemysł, usługi i handel  
 
 
 
 
 
 
Referencje - Przemysł, usługi i handel

Posiadając szerokie doświadczenie: w prowadzeniu projektów informatycznych, przygotowywaniu wymagań funkcjonalnych dla systemów klasy CRM, ERP oraz BI oraz tworzeniu strategii informatyzacji przedsiębiorstwa, konsultanci 4pi mają istotny wkład w poprawę zrozumienia, jaki i wykorzystania nowoczesnych technologii. W trakcie swojej działalności zrealizowaliśmy wiele projektów znacznie poprawiających efektywność działania przedsiębiorstwa.
 
 
Astec Global Consultancy
Usługi doradcze
2003 - 2004
Usługi doradcze ekspertów w zakresie IT dla Delegacji Europejskiej przy nadzorze przetargów realizowanych z funduszy PHARE jako podwykonawca firmy ASTEC GLOBAL w Irlandii
 
Ruch S.A.
Audyt technologii informacyjnych
2002
Audyt miał na celu zbadanie obecnego stanu wspomagania biznesu przez IT oraz stanowił wstęp do budowy strategii rozwoju IT na najbliższe lata.
W wyniku audytu powstał raport, który zawierał w sobie elementy analizy strategicznej przedsiębiorstwa oraz „przełożenie” tych elementów na obecne i przyszłe zastosowania technologii informacyjnych.
 
GW Infor
Budowa strategii zastosowań technologii informacyjnych
2001
W efekcie prac opartych w dużej mierze na interaktywnych warsztatach z kierownictwem GW Infor, na bazie analizy stanu obecnego powstały strategie rozwoju oraz plan operacyjny realizacji strategii. Plan zawierał harmonogram realizacji poszczególnych projektów oraz szacowane budżety ich realizacji, a także zgrubne wymagania
na wyspecyfikowane systemy.
 
EVIP, Drukarnia Skarbowa
Przygotowanie firmy do wdrożenia systemu klasy ERP
2001
Przygotowywanie firmy do wdrożenia systemu zintegrowanego klasy ERP. 4pi działało jako podwykonawca firmy EVIP. Budowa modelu procesów, wymagań oraz kryteriów oceny ofert. Wspomaganie procesu oceny.
 
Osram
Analiza procesów biznesowych
09/2000
Przeprowadzenie wstępnej analizy procesów biznesowych dla producenta materiałów oświetleniowych Osram sp. z o.o.
 
e-Stal.com
Przeprowadzenie analizy wymagań Klienta, przygotowanie materiałów przetargowych, przygotowanie metod i kryteriów oceny ofert oraz ocena złożonych ofert.
06/2000 - 08/2000
Analiza ta to wstęp do uruchomienia, obecnie najbardziej zaawansowanej inicjatywy, stworzenia elektronicznej giełdy wyrobów stalowych w Internecie. Prace miały na celu uruchomienie elektronicznej giełdy wyrobów stalowych w Internecie - jednego z pierwszych miejsc internetowej wymiany towarowej w Polsce.
referencje
 
5.net
Analiza wymagań
06/2000
Analiza wymagań, przygotowanie zapytania ofertowego i przeprowadzenie procesu wyboru systemu zintegrowanego dla nowopowstałej firmy dystrybucyjnej 5.net. Firma powstała z połączenia 4 polskich firm dystrybucyjnych oraz z inwestycji Mitsubishi Corporation.
 
Mitcar
Analiza procesów biznesowych
03/2000 - 04/2000
Analiza procesów biznesowych i przepływu informacji w celu zbadania sprawności funkcjonowania systemu informacyjnego w firmie zajmującej się sprzedażą samochodów, części zamiennych i świadczeniem usług serwisowych.
 
Unicom Bols Group
Zaplanowanie kierunku rozwoju IT
02/1999 - 03/1999
Audyt informacyjny dla firmy Unicom Bols Group, który umożliwił wytyczenie kierunków rozwoju i zaplanowanie działań w zakresie zastosowań technologii informacyjnych, prowadzących do wyboru najlepszego sposobu realizacji zintegrowanego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem.
 
Alatus, Infor
Koordynacja zarządzania projektem
08/1997 - 03/1998
Koordynowanie i pomoc w zarządzaniu projektem oraz prace analityczne w projekcie systemu obsługi kolportażu dla wydawnictw i kolporterów prowadzonego przez firmę Alatus dla wydawnictwa Infor.
 
 
 
 
 
 

rozwiń | zwiń