4pi / usługi / biznes  
 
 
 
 
 
 
Biznes

Balance Scorecard
Oferta zawiera parametryzacje wysoko-poziomowej strategii biznesowej przedsiębiorstwa w celu nadzorowania efektywności działania. Produktem końcowym jest opracowanie spójnego zestawu wskaźników umożliwiających analizę działania przedsiębiorstwa w następujących płaszczyznach biznesowych, kluczowych z punktu widzenia wydajności działania przedsiębiorstwa:
  • wyników finansowych
  • perspektywy klientów
  • wewnętrznych procesów biznesowych
  • kierunków rozwoju oraz uczenia się organizacji
Controlling
Opracowanie systemu Controlling EVA, w którym planowanie i monitorowanie wyników opiera się o miary związane z budową wartości firmy takie jak Ekonomiczna Wartość Dodana (EVA). Produktem końcowym jest opracowanie systemu controllingu umożliwiającego:
  • dostarczenie precyzyjnych oraz niezniekształconych informacji
  • stanowiącego podstawę w skutecznym zarządzaniu
  • dostosowanego do modelu biznesowego klienta
  • monitorującego miejsca nieefektywności
Więcej na stronie naszego partnera Value Based Advisors

Value Based Management
Usługa obejmuje swoim zakresem opracowanie oraz wdrożenie systemu zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o wskaźnik ekonomicznej wartości dodanej EVA. Wdrożenie pozwala na uzyskanie następujących korzyści biznesowych:
  • powoduje wzrost efektywności operacyjnej
  • definiuje jednoznaczne cele przedsiębiorstwa
  • optymalizuje alokacje zasobów firmy
  • poprawia jakości i efektywność zarządzania
  • wpływa na lepsze zaspokajanie oczekiwań klientów
Więcej na stronie naszego partnera Value Based Advisors
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Balance Scorecard
 
Controlling
 
Value Based Management